Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Tento dotazník jsem sestavila sama a je součástí praktické části mé diplomové práce na téma Řízení profesní kariéry. S jeho pomocí chci zjistit, do jaké míry je řízení profesní kariéry využíváno v běžné firemní praxi a ověřit hypotézy, které jsem na počátku výzkumu stanovila.
Dotazník je proto primárně určen pro osoby, jenž jsou zaměstnaní.
Odpovědi respondentů
1. Jste zaměstnaný?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [ano → otázka č. 2, ne → otázka č. 18].
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
ano
67
77,01 %
77,01 %
ne
20
22,99 %
22,99 %
2. Jak dlouho jste zaměstnaný ve stávající firmě?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
5 a více let
27
40,3 %
31,03 %
1 – 4 roky
24
35,82 %
27,59 %
méně než rok
16
23,88 %
18,39 %
3. V jak velké firmě pracujete? (orientačně)
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
více než 250 zaměstnanců
22
32,84 %
25,29 %
méně než 50 zaměstnanců
19
28,36 %
21,84 %
méně než 250 zaměstnanců
19
28,36 %
21,84 %
méně než 10 zaměstnanců
7
10,45 %
8,05 %
4. Má vaše firma vlastní personální oddělení?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
ano
40
59,7 %
45,98 %
ne
27
40,3 %
31,03 %
5. Bylo s Vámi hovořeno o možnosti kariérního růstu?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
ano
36
53,73 %
41,38 %
ne
31
46,27 %
35,63 %
6. Prošel jste během dosavadního působení ve firmě kariérním růstem?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [ano → otázka č. 7, ne → otázka č. 8].
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
ne
41
61,19 %
47,13 %
ano
26
38,81 %
29,89 %
7. Kolika pozicemi jste si ve firmě prošel? Můžete je vyjmenovat?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
specialista GIS, vedoucí odd. Service Desk, change manažer, zástupce vedoucího úseku Rozvoj - projektový manažer, manažer pro komunikaci se zákazníkem
1
3,85 %
1,15 %
Project Manager, Group Leader, Key Account Manager, Consultant
1
3,85 %
1,15 %
vedoucí projektant, jednatel
1
3,85 %
1,15 %
2, odborný technik, samostatný odborný technik a zástupce vedoucího
1
3,85 %
1,15 %
programátor, mistr, konstruktér, asist. tech. ředitele, ved. tech. oddělení, vedoucí prodeje a servisu strojů, prodejce strojů (dobrovolné sestoupení z funkce ved.)
1
3,85 %
1,15 %
senior brand manžer, marketing manažer
1
3,85 %
1,15 %
na stejné úrovni různé specializace spojené s modernizací používaných technologií
1
3,85 %
1,15 %
wnd
1
3,85 %
1,15 %
ostatní odpovědi
mistr ifrastruktury 2, E-commerce coordinator, assistent rezervační manažerky 3 zaměstnanec, ředitel krajské pobočky 5x změna pracovní náplně 4 na dohody konané mimo pracovní poměr: recepční, administrativní podpora TQM, administrativní podpora HR oddělení, hlavní pracovní poměr: HR Referent Asistent, analytik, konzultant dvě brigádník, pak řadová knihovnice, nyní něco jako vedoucí knihovny asistent, koordinator 3 - servírka, supervisor, duty manager
12
46,15 %
13,79 %
8. Cítíte ze strany firmy, ve které pracujete podporu a motivaci k tomu, aby jste se i nadále rozvíjel/a a maximálně využíval/a svůj potenciál? Jak se toto projevuje?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
ne
15
23,44 %
17,24 %
Ano
5
7,81 %
5,75 %
necítím
2
3,13 %
2,3 %
tlakem, ze nestaci delat to co clovek dela a porad nutnost a tlak do dalsich novych veci, co kdyz clovek nezvladne tak muze jit hledat novou praci
1
1,56 %
1,15 %
Nijak zvlášť necítím
1
1,56 %
1,15 %
ano-různá školení
1
1,56 %
1,15 %
občasná školení v oboru v i mimo organizaci
1
1,56 %
1,15 %
návštěvy seminářů
1
1,56 %
1,15 %
Ano, zadáváním úkolů
1
1,56 %
1,15 %
ano, zaměstnavatel mi umožňuje vzdělávat se - nabídka školení v různých oblastech
1
1,56 %
1,15 %
ostatní odpovědi
Ano, ale ne vždy je to podle mých představ a vzájemné dohody sám se musím projevovat ve všech směrech Možnosti školení, samovzdělávání ano, vzdělávání, rozšiřování zodpovědnosti, možnost posunu Ano, nabízejí mi nové výzvy a svěřují stále zodpovědnější úkoly nechá zaměstnance rozšiřovat si a doplňovat nebo modernizovat kvalifikaci podle své svobodné volny Ano, pravidelne pohovory s manazerem pravidelné hodnocení, možnost školení, specializace ano, školení přiměřeně nijak, jsou to vydřiduši chodim rad do prace :) spíše ne Ne. Pracuji ve státní správě, zde se motivace moc neprojevuje ano, dávají mi prostor se realizovat, podporují me návrhy na zlepšení Ano, Cim vic se vzdelavam tim vic mam penez spíše pasivně Ano. Možnost vykonávat ke své pozici činnosti související s pozicí, na kterou se předpokládá postup. Zatím necítím. možnost zahraničních cest, snaha o rozjetí nové části firmy - možnost seberealizace ano - školení, hodnoticí rozhovory, kde jsou probírány i další možnosti vzdělávání Skoleni, seminare, finance, kolektiv neprojevuje necítím, nijak ano, možnost různých školení toto vůbec necítím nijak Školení, kurzy, oborové akce moznost skoleni interní nabídky různých pozic + nabídka nutných školení a výcviků ano,ale spis nez podporu tak tlak a prave naopak podcenovani mych schopnosti.a to me demotivuje. ústní motivace, podpora, povýšení, školení školení a semináře školení, semináře..
35
54,69 %
40,23 %
9. Jak je možné se dostat na vyšší či jinou pozici ve vaší firmě? Možno zaškrtnout více variant
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
zastoupení či následnictví ve funkci
37
57,81 %
42,53 %
vnitřní inzerce nabízených pozic
23
35,94 %
26,44 %
účast v programu na podporu talentů (trainee program, talent development)
9
14,06 %
10,34 %
sestavení plánu kariéry nebo rozvojového plánu
5
7,81 %
5,75 %
nelze
2
3,13 %
2,3 %
není reálné
1
1,56 %
1,15 %
nabídka od ředitele firmy
1
1,56 %
1,15 %
podle potřeby zaměstnavatele a podle vlastních schopností
1
1,56 %
1,15 %
není možné
1
1,56 %
1,15 %
Poctivě a s nadšením pracovat, přispívat k úspěchu celé firmy
1
1,56 %
1,15 %
pouze při nástupu nových zaměstnanců na vyšší pozice
1
1,56 %
1,15 %
nejlepším pracovníkům je nabídnuto partnerství
1
1,56 %
1,15 %
protekce
1
1,56 %
1,15 %
aktivně usilovat
1
1,56 %
1,15 %
ne
1
1,56 %
1,15 %
prirodzeny posun na vyssiu poziciu v pripade dostatocnych skusenosti a zrucnosti konkretneho cloveka - v pripade potreby
1
1,56 %
1,15 %
náhoda
1
1,56 %
1,15 %
Počkat si až někdo odejde do důchodu
1
1,56 %
1,15 %
při uvolnění nebo vzniku nové pozice
1
1,56 %
1,15 %
vystudování vysoké školy
1
1,56 %
1,15 %
Vlastni iniciativa, sebevzdelavani se, seberealizace Apod.
1
1,56 %
1,15 %
změna pracovní smlouvy
1
1,56 %
1,15 %
nijak
1
1,56 %
1,15 %
prijit s necim prulomovym, uzavrit velky obchod, posunout firmu jeste vyse
1
1,56 %
1,15 %
10. Předcházel rozvoji vašich dovedností tzv. hodnotící pohovor? Tedy pohovor mezi Vámi a nadřízeným o vašem dosavadním pracovním výkonu, o možnosti rozvoje a o nadcházejícím působení ve firmě.
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
ano
34
53,13 %
39,08 %
ne
30
46,88 %
34,48 %
11. Jste obeznámen s firemní kulturou, její vizí, posláním a hodnotami?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
ano
55
85,94 %
63,22 %
ne
9
14,06 %
10,34 %
12. Ztotožňujete se s nimi?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
spíše ano
31
48,44 %
35,63 %
rozhodně ano
15
23,44 %
17,24 %
částečně
8
12,5 %
9,2 %
spíše ne
6
9,38 %
6,9 %
rozhodně ne
4
6,25 %
4,6 %
13. Jaký soubor níže uvedených znaků nejlépe vystihuje prostředí ve vaší firmě?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
týmová práce, cení se především nápad, který se chrlí jeden za druhým a kolegové mezi sebou hodně komunikují, nevyskytují se časté osobní nevraživosti a závist, pracovníci drží pospolu, kariérní postup není důležitý, mluví se i o soukromých záležitostech
35
54,69 %
40,23 %
firma působí v málo konkurenčním prostředí nebo v prostředí, kde je kladen důraz na pečlivost, přesnost a správný postup, formálnost má přednost před věcným obsahem, kariérní postup probíhá podle předem stanoveného řádu, jenž popisuje standardy, kterých j
11
17,19 %
12,64 %
individualismus, cení se špičkový výkon, pracovník je tak dobrý, jaký byl jeho poslední výkon, chyba či zaváhání je tolerována pouze, pokud je hned napravena, kariéra má charakter rychlého vzestupu, není zde prostor pro sdílení emocí
10
15,63 %
11,49 %
společnost je citlivá na chybu, postupuje se pomalu, důležité je nedopustit se chyby, kariérní postup je pomalý a plánovaný, nemluví se o soukromých záležitostech, vyžaduje se práce podle předem stanoveného postupu, který má překonat rizika a nejistoty
8
12,5 %
9,2 %
14. Popište ve stručnosti jak probíhala příprava na přechod na vyšší či jinou pozici?
Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
nijak
3
8,33 %
3,45 %
X
2
5,56 %
2,3 %
příprava nebyla
2
5,56 %
2,3 %
netusim
1
2,78 %
1,15 %
jsem stále na stejné pozici, jako na začátku
1
2,78 %
1,15 %
Bohužel na toto nedokážu odpovědět, zatím jsem v naší společnosti ničeho takového nebyla svědkem.
1
2,78 %
1,15 %
pohovor
1
2,78 %
1,15 %
získávání zkušenosti a jejich zhodnocení ve vyšších funkcích, školení
1
2,78 %
1,15 %
nabídka od ředitele společnosti v rámci pohovoru
1
2,78 %
1,15 %
Popis pozice, kompetence, cíle na první 3 měsíce, cíle ke konci fiskálu, definování KPIs
1
2,78 %
1,15 %
ostatní odpovědi
vlastní práci nějak samovolně praxí a odchodem výše postaveného pracovníka, organiz. změnami samostudium, sebevzdělávání, účast na kurzech a následné použití nových znalostí ve prospěch firmy Měl být 2 měsíční zácvik, náhlý odchod - nutonost převzít funkci bez zácviku. požádala jsem o pozici, dostala jsem práci a osvědčila jsem se dohoda firma ziska novu zakazku, potrebuje dat dokopy novy tim ludi, vyberu schopneho cloveka ktoreho vedia uvolnit a spravia z neho sefa noveho projektu tato cinnost ma jen jednu pozici a nelze stoupat pohovor s HR BP, předáním podkladů k funkci žádná příprava jsem stále na stejné pozici postupné zadávání úkolů z nové pozice k dosavadní práci Bez pripravy, rozvoj zkusenosti, financni prinos firme neproběhla nevím vůbec netuším Zaučení od předchozího pracovníka, individuální získávání informací vzhledem ke kvalifikaci a schopnostem bylo povyseni nevyhnutelne neprobihala pohovor, popis nových povinností, mnoho školení a trénink praxe, poznání pochodů ve firmě, příprava na pohovor, změna pohledu... žádný
22
61,11 %
25,29 %
15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
rozvojový plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel
44
68,75 %
50,57 %
ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici
11
17,19 %
12,64 %
ano, tvořil jsem ho zcela sám
5
7,81 %
5,75 %
ne, dostal jsem ho již sestavený
4
6,25 %
4,6 %
16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
kariérní plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel
44
68,75 %
50,57 %
ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici
11
17,19 %
12,64 %
ne, dostal jsem ho již sestavený
5
7,81 %
5,75 %
ano, tvořil jsem ho zcela sám
4
6,25 %
4,6 %
17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
instruktáž při výkonu práce (zaučení od zkušenějšího kolegy či nadřízeného)
48
71,64 %
55,17 %
přednášky, workshopy, semináře
35
52,24 %
40,23 %
asistování
19
28,36 %
21,84 %
e-learning
16
23,88 %
18,39 %
job rotation (rotace práce, pracovní kolečko, pobyt na různých pracovních místech po určité období)
11
16,42 %
12,64 %
mentoring
11
16,42 %
12,64 %
manažerské hry, hraní rolí
8
11,94 %
9,2 %
coaching
7
10,45 %
8,05 %
případové studie, brainstorming
6
8,96 %
6,9 %
assesment nebo development centre
4
5,97 %
4,6 %
nic
3
4,48 %
3,45 %
žádné
2
2,99 %
2,3 %
u nás se moc nehledí na moderní rádoby vědecké metody, hlavně ty nesmyslně pojmenované anglickými slovíčky, ale na pracovní výkon a schopnosti, prostě konzervativní tradice, tu modernu necháváme seriálům na Nově a rádobyodborníkům v jiných firmách
1
1,49 %
1,15 %
samostudium, týmová spolupráce i při nájezdu na nové technologie
1
1,49 %
1,15 %
Doplneni vzdelani na statni skole. Skoleni od pertneru. Statni zkousky v oboru.
1
1,49 %
1,15 %
.
1
1,49 %
1,15 %
18. Jste?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
žena
60
68,97 %
68,97 %
muž
27
31,03 %
31,03 %
19. Do jaké věkové kategorie spadáte?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
do 25 let
38
43,68 %
43,68 %
26 – 35 let
27
31,03 %
31,03 %
36 – 45 let
10
11,49 %
11,49 %
46 – 60 let
10
11,49 %
11,49 %
61 a více let
2
2,3 %
2,3 %
20. Jaké máte nejvyšší dosažené vzdělání?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
vysokoškolské – magisterský studijní program
28
32,18 %
32,18 %
vysokoškolské – bakalářský studijní program
23
26,44 %
26,44 %
střední odborné s maturitou
20
22,99 %
22,99 %
střední odborné bez maturity
4
4,6 %
4,6 %
střední všeobecné s maturitou
4
4,6 %
4,6 %
základní
3
3,45 %
3,45 %
VŠ + vyšší kvalifikace (vědecké hodnosti, akademické tituly apod.)
2
2,3 %
2,3 %
vyučení v oboru bez maturity
2
2,3 %
2,3 %
vyšší odborné
1
1,15 %
1,15 %
SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA
Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!
Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.
Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3
Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5
Byly nalezeny zajímavé souvislosti u 9 otázek.
Upozornění: V případě, že se Vám u otázky zobrazuje pouze jedna odpověď, nejedná se patrně o žádná senzační zjištění. Při interpretaci výsledků se vždy řiďte také výsledky uvedenými výše - pokud určitou odpověď zvolila většina lidí, nejsou zjištění zajímavá (např. pokud je věk 90% respondentů v rozmezí 15 - 25 lety, jsou veškeré závislosti k této odpovědi prakticky bezcenné).
3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi 46 – 60 let na otázku 19. Do jaké věkové kategorie spadáte?
4. Má vaše firma vlastní personální oddělení?
odpověď ano:
2.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi více než 250 zaměstnanců na otázku 3. V jak velké firmě pracujete? (orientačně)
2.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
2.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
5. Bylo s Vámi hovořeno o možnosti kariérního růstu?
odpověď ano:
2.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
6. Prošel jste během dosavadního působení ve firmě kariérním růstem?
odpověď ne:
2x vetší pravděpodobnost při odpovědi méně než rok na otázku 2. Jak dlouho jste zaměstnaný ve stávající firmě?
10. Předcházel rozvoji vašich dovedností tzv. hodnotící pohovor? Tedy pohovor mezi Vámi a nadřízeným o vašem dosavadním pracovním výkonu, o možnosti rozvoje a o nadcházejícím působení ve firmě.
odpověď ano:
2.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
2.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
2.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi mentoring na otázku 17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
11. Jste obeznámen s firemní kulturou, její vizí, posláním a hodnotami?
odpověď ano:
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi rozhodně ano na otázku 12. Ztotožňujete se s nimi?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi e-learning na otázku 17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi mentoring na otázku 17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi týmová práce, cení se především nápad, který se chrlí jeden za druhým a kolegové mezi sebou hodně komunikují, nevyskytují se časté osobní nevraživosti a závist, pracovníci drží pospolu, kariérní postup není důležitý, mluví se i o soukromých záležitostech na otázku 13. Jaký soubor níže uvedených znaků nejlépe vystihuje prostředí ve vaší firmě?
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi spíše ano na otázku 12. Ztotožňujete se s nimi?
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi více než 250 zaměstnanců na otázku 3. V jak velké firmě pracujete? (orientačně)
15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
odpověď rozvojový plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel:
1.9x vetší pravděpodobnost při odpovědi kariérní plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
odpověď kariérní plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel:
1.9x vetší pravděpodobnost při odpovědi rozvojový plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel na otázku 15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
odpověď instruktáž při výkonu práce (zaučení od zkušenějšího kolegy či nadřízeného):
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi mentoring na otázku 17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
odpověď přednášky, workshopy, semináře:
2.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
2.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
2.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi e-learning na otázku 17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
2.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi mentoring na otázku 17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
Zjišťování závislostí odpovědí
Pomocí této funkce můžete analyzovat vztahy mezi různými odpověďmi. V části A vždy vyberte jeden výrok (odpověď na určitou otázku), který Vás zajímá. V části B poté zaškrtněte odpovědi, u kterých předpokládáte, že by mohly mít nějakou souvislost s odpovědí z části A. Po stisku tlačítka Analyzovat na konci formuláře se dozvíte sílu závislosti A na B.
Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky tyto výroky sloučíte (logická spojka NEBO), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek docílíte vytvoření kombinovaného výroku (logická spojka A).
1. Jste zaměstnaný?
2. Jak dlouho jste zaměstnaný ve stávající firmě?
3. V jak velké firmě pracujete? (orientačně)
4. Má vaše firma vlastní personální oddělení?
5. Bylo s Vámi hovořeno o možnosti kariérního růstu?
6. Prošel jste během dosavadního působení ve firmě kariérním růstem?
8. Cítíte ze strany firmy, ve které pracujete podporu a motivaci k tomu, aby jste se i nadále rozvíjel/a a maximálně využíval/a svůj potenciál? Jak se toto projevuje?
9. Jak je možné se dostat na vyšší či jinou pozici ve vaší firmě? Možno zaškrtnout více variant
10. Předcházel rozvoji vašich dovedností tzv. hodnotící pohovor? Tedy pohovor mezi Vámi a nadřízeným o vašem dosavadním pracovním výkonu, o možnosti rozvoje a o nadcházejícím působení ve firmě.
11. Jste obeznámen s firemní kulturou, její vizí, posláním a hodnotami?
12. Ztotožňujete se s nimi?
13. Jaký soubor níže uvedených znaků nejlépe vystihuje prostředí ve vaší firmě?
15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
18. Jste?
19. Do jaké věkové kategorie spadáte?
20. Jaké máte nejvyšší dosažené vzdělání?
B) DEFINUJTE SKUPINU RESPONDENTŮ NA ZÁKLADĚ ODPOVĚDÍ:
Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky skupinu respondentů rozšíříte (podskupiny respondentů budou sloučeny), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek skupinu zúžíte (použije se podskupina respondentů vyhovující všem otázkám).
1. Jste zaměstnaný?
2. Jak dlouho jste zaměstnaný ve stávající firmě?
3. V jak velké firmě pracujete? (orientačně)
4. Má vaše firma vlastní personální oddělení?
5. Bylo s Vámi hovořeno o možnosti kariérního růstu?
6. Prošel jste během dosavadního působení ve firmě kariérním růstem?
8. Cítíte ze strany firmy, ve které pracujete podporu a motivaci k tomu, aby jste se i nadále rozvíjel/a a maximálně využíval/a svůj potenciál? Jak se toto projevuje?
9. Jak je možné se dostat na vyšší či jinou pozici ve vaší firmě? Možno zaškrtnout více variant
10. Předcházel rozvoji vašich dovedností tzv. hodnotící pohovor? Tedy pohovor mezi Vámi a nadřízeným o vašem dosavadním pracovním výkonu, o možnosti rozvoje a o nadcházejícím působení ve firmě.
11. Jste obeznámen s firemní kulturou, její vizí, posláním a hodnotami?
12. Ztotožňujete se s nimi?
13. Jaký soubor níže uvedených znaků nejlépe vystihuje prostředí ve vaší firmě?
15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
18. Jste?
19. Do jaké věkové kategorie spadáte?
20. Jaké máte nejvyšší dosažené vzdělání?
C) KLEPNUTÍM NA TLAČÍTKO SPUSŤTE ANALÝZU ZÁVISLOSTI
Analýza Vám řekne, zda má Vaše definice skupiny respondentů nějaký vliv na Vámi vybraný výrok.
Poznámky: 1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli. 2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 % 3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat. 4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko